Uma equipe profissional, multidisciplinar e atualizada no mercado de trabalho é indispensável para os resultados e crescimento de uma empresa. Trata-se de um dos pilares para o sucesso dos projetos e, para isso, o upskilling e reskilling são essenciais.
Consiste em aspectos que trabalham o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais dos profissionais, para acompanhar a evolução do mercado. Uma estratégia imprescindível, que conta diretamente com a participação dos Recursos Humanos.
Se você se interessou pelo assunto e deseja entender melhor, veio ao lugar certo, pois vamos apresentar informações relevantes! Continue lendo e saiba o que é upskilling e reskilling, a importância desses conceitos, como aplicar e muito mais!
O que significa o upskilling e reskilling?
O desempenho de uma equipe, tanto individual quanto coletivo, também está relacionado com as habilidades e competências. Diante disso, os termos upskilling e reskilling são importantes para a valorização do capital humano de uma empresa.
Nesse sentido, o upskilling e reskilling são conceitos que visam a melhoria das habilidades técnicas e comportamentais, sejam novas ou aperfeiçoamento. São requisitos básicos para acompanhar a evolução mercadológica e as constantes mudanças impostas pela era digital.
Apesar de parecer semelhante, os termos são distintos na prática, veja a seguir qual o conceito de cada um!
Upskilling
O upskilling consiste no desenvolvimento das habilidades e competências em que uma pessoa já tem, ou na área que já está atuando. Sendo assim, é o aperfeiçoamento, expansão e atualização dos conhecimentos específicos de um profissional.
Diante disso, o upskilling pode acontecer por iniciativa do colaborador ou da empresa, que busca aperfeiçoar as habilidades para a execução das funções. Os recursos humanos adotam o conceito como estratégia para promoções e valorização do capital humano.
Em outras palavras, o upskilling promove o conhecimento na prática, com treinamentos e cursos de capacitação. Dessa forma, o funcionário se desenvolve ainda mais em sua própria função e se torna mais atrativo para a empresa.
Reskilling
Por sua vez, o reskilling consiste na requalificação de um profissional com novas habilidades, competências e conhecimentos. Trata-se de um novo aprendizado, sobre assuntos específicos para aprimorar a carreira profissional e ampliar o campo de atuação.
Sendo assim, é um conceito que proporciona novas habilidades ao profissional e permite que ele se reinvente por meio da requalificação. O que pode ser tanto em uma nova área quanto em vertentes específicas da mesma formação.
No Recursos Humanos, o reskilling é muito adotado como uma estratégia para a realocação interna de profissionais e no plano de carreira. Além disso, ajuda a desenvolver habilidades nos profissionais para aproveitá-los melhor em outro setor.
Qual a importância do upskilling e reskilling?
Tanto o upskilling quanto o reskilling desempenham um papel determinante no desenvolvimento e retenção de talentos em uma organização. São abordagens indispensáveis para promover a melhoria contínua em todos os processos internos.
Além disso, o upskilling e reskilling contribuem para estimular o engajamento dos profissionais e o empenho nas funções. Quando se tornam especialistas, os resultados são satisfatórios e favorecem o crescimento individual e coletivo.
Sobretudo, são termos que criam habilidades e competências relevantes, por exemplo:
- pensamento crítico;
- conhecimento digital;
- comunicação;
- inteligência emocional;
- liderança;
- capacidade de solucionar problemas;
- olhar atento a novas tecnologias;
- flexibilidade cognitiva.
Ao desenvolver novas habilidades na requalificação, a equipe vai estar mais preparada para encarar as mudanças e evoluções no mercado. Sobretudo, devido à cultura da aprendizagem contínua, que leva a atualização constante e ao alto nível.
Como aplicar o upskilling e reskilling?
As organizações que procuram se manter competitivas, inovadoras e atualizadas tem o upskilling e reskilling como pilares do desenvolvimento. Afinal, são conceitos que trabalham e valorizam o capital humano, que são os principais responsáveis pelo desempenho.
Nesse sentido, o setor de Recursos Humanos são os precursores e conduzem as ações para desenvolver cada profissional de forma estratégica. Para isso, são adotadas diferentes abordagens, que devem ser previamente planejadas pelos gestores da empresa.
Veja nos próximos tópicos, quais são as etapas primordiais para aplicar o upskilling e reskilling!
Identifique as necessidades e oportunidades
Antes de tudo, é preciso conhecer as necessidades e oportunidades, para estabelecer um planejamento eficiente. Com base nessas informações e na análise de mercado, é possível ter uma visão mais abrangente para definir os objetivos e as metas.
Mapeie as habilidades
O mapeamento das habilidades de cada função e equipe é uma tarefa habitual no Recursos Humanos e a base para as ações de upskilling e reskilling. É preciso saber quais as competências de cada equipe para direcionar o desenvolvimento de novas habilidades ou a requalificação.
Crie um planejamento estratégico
Após mapeamento, é o momento para analisar as lacunas de conhecimento em cada cargo e estabelecer o planejamento estratégico. Considere o plano de carreira e indicadores para estruturar as estratégias e preparar os colaboradores para todas as situações atuais e futuras.
Crie programas de treinamento e desenvolvimento
Uma excelente estratégia para o upskilling e reskilling é a criação de programas de treinamento e desenvolvimento profissional. Uma matriz de treinamentos para cada função ajuda a criar novas habilidades e se aprofundar nas que os colaboradores já têm – otimizando as softs e hard skills da equipe.
Use a tecnologia como aliada
O uso de recursos tecnológicos é crucial para auxiliar os gestores nas tarefas de desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais. Além de auxiliar na gestão de dados e tarefas estratégicas, otimizam o processo de aprendizagem.
Por isso, é essencial tem em mente as seguintes tecnologias:
- softwares de gestão de RH;
- people analytics;
- metodologias de capacitação online;
- gamificação e muitas outras.
Promova a cultura de aprendizagem contínua
Para alcançar resultados consistentes com o upskilling e reskilling, as ações devem ser consistentes e trabalhar frequentemente a atualização das habilidades. Para isso, é indispensável contar com o apoio de toda direção e promover uma cultura de aprendizagem contínua.
Nesse sentido, os colaboradores serão estimulados a mudar a mentalidade e buscar o conhecimento frequente. Uma medida que faz toda a diferença para a empresa permanecer preparada para o mercado do futuro e com uma rede de talentos eficiente.
Emeritus: parceria ideal para o desenvolvimento de habilidades!
Um programa de treinamento e desenvolvimento bem executado é a melhor forma para colocar o upskilling e reskilling em prática. São atividades que trabalham competências específicas para tornar os colaboradores mais preparados, atualizados e capacitados.
Diante desse fato, é indispensável que os Recursos Humanos contem com metodologias de aprendizagem modernas e multidisciplinares. Sobretudo, que se encaixem perfeitamente na rotina profissional, sendo soluções que já comprovaram resultados.
Nesse contexto, a Emeritus é a melhor alternativa e oferece um vasto portfólio de treinamentos online e soluções globais para o desenvolvimento de habilidades. Com expertise internacional, a empresa realiza programas personalizados e intensivos para aprimorar e requalificar suas equipes.
Dessa forma, consiste na alternativa ideal para aplicar treinamentos acessíveis, eficientes e que vão contribuir para elevar a atração e retenção de talentos. Além de melhorar a motivação e o desempenho das funções, o que é essencial para o sucesso da organização.
Investir no desenvolvimento profissional é uma estratégia importante para melhorar e motivar toda a equipe e, com isso, potencializar resultados. Portanto, não deixe de colocar o upskilling e reskilling em prática para ter um time engajado e de alta performance.
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