O reconhecimento e valorização do colaborador são conceitos indispensáveis para toda empresa e auxilia a promover a retenção, produtividade e o engajamento. Um aspecto decisivo para cuidar de um dos bens mais valiosos, o capital humano.
Apesar da semelhança, existem distinções relevantes entre reconhecimento e valorização, que devem ser compreendidas pelo RH. Sobretudo para ter uma equipe movida e de alta performance, alinhada com os objetivos da organização.
Neste post, você vai saber qual o conceito e diferenças do reconhecimento e valorização do colaborador. Continue acompanhando e veja também alguns exemplos de cada uma das estratégias para implementar na sua empresa e alcançar o sucesso!
Quais as diferenças entre reconhecimento e valorização?
O desempenho individual e coletivo dos profissionais são influenciados por diferentes aspectos e não apenas por questões salariais. Trata-se de um conjunto de fatores que levam a satisfação e a manter um bom nível de qualidade nas funções.
Dentre os mais relevantes estão o reconhecimento e a valorização, que embora tenham relações, são distintos. Cada termo tem suas próprias particularidades e objetivos, em abordagens que devem ser totalmente entendidas pelo RH.
Veja a seguir, quais são os conceitos, estratégias e exemplos do reconhecimento e valorização do colaborador!
Reconhecimento do colaborador
O reconhecimento é quando os gestores e a liderança entende os avanços e dá um feedback positivo ao colaborador. Em outras palavras, consiste no fato de reconhecer os bons resultados e desempenho e gratificar a equipe pela meta alcançada.
Alguns exemplos práticos de ações de reconhecimento ao colaborador são:
- elogiar qualidades e bons resultados;
- reconhecer e agradecer esforços;
- comemoração de resultados;
- prêmios e recompensas por metas alcançadas.
Quando adotadas na cultura da organização, as estratégias de reconhecimento do colaborador são imprescindíveis. É uma maneira de aumentar a motivação, estimular a autoestima e fazer com que o colaborador se sinta parte importante para a equipe.
A pessoa com seus esforços reconhecidos pela liderança tende a dar o seu melhor nas funções e ainda aperfeiçoar a relação com os colegas. Portanto, é um tema crucial para alcançar resultados satisfatórios em todos os sentidos.
Valorização do colaborador
Por sua vez, a valorização do colaborador não está relacionada com um resultado específico ou bom desempenho, mas ao valor como ser humano. Ou seja, consiste em demonstrar a importância do funcionário para o capital humano da organização.
A valorização compreende em manter relações respeitosas, éticas, confiança e no suporte contínuo ao colaborador — que sente uma liderança próxima e que se preocupa com o bem-estar organizacional e em proporcionar oportunidades a todos.
Algumas das principais estratégias para a valorização da equipe de trabalho são as seguintes:
- Promover um ambiente de trabalho saudável;
- Ter políticas corporativas sobre ética e respeito;
- Fornecer oportunidades de crescimento.
Uma das principais ações para valorizar o capital humano em uma organização é adotar uma cultura de aprendizagem contínua. Isso significa fornecer capacitações para o desenvolvimento de novas habilidades e atualização profissional.
A valorização do colaborador é essencial para construir um clima positivo e agradável na empresa, além de elevar a motivação e confiança do time. São estratégias que potencializam os resultados e criam ambientes favoráveis à excelência e ao crescimento.
Qual a importância do reconhecimento e valorização?
O mercado está em constante evolução e para ter sucesso, uma empresa precisa de uma equipe engajada, atualizada e qualificada. Consiste em um diferencial exclusivo que favorece a qualidade, satisfação do cliente e a uma excelente performance.
Nesse contexto, o reconhecimento e valorização do colaborador são indispensáveis para construir uma equipe satisfeita e motivada. Além disso, também favorece a diminuição da taxa de turnover e a retenção de talentos em todas as funções.
Ou seja, reconhecer avanços e valorizar pessoas é a base para um clima organizacional positivo e aberto à colaboração. Inclusive, com soluções inovadoras e uma comunicação humanizada, ética e respeitosa entre todos os departamentos.
Lembre-se que profissionais motivados e com boas perspectivas realizam atividades com qualidade, proporcionando um atendimento único ao cliente. Esses aspectos refletem diretamente nos valores, na imagem da marca e na competitividade.
Podemos concluir, que o reconhecimento e valorização do colaborador são aspectos relevantes que contam com objetivos distintos. Portanto, considere-os como prioridade na gestão para ter uma equipe engajada, satisfeita e de alta performance.
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