Ir em busca do próprio crescimento, a fim de atingir o máximo de potencial, é um passo importante para a vida de praticamente todos os profissionais. É por isso que o incentivo ao desenvolvimento de pessoas dentro de uma empresa faz toda a diferença.
Além de mostrar que o negócio confia em seus colaboradores, esse tipo de investimento ainda faz com que os profissionais ganhem em competências, conhecimentos e habilidades. Sendo assim, podem contribuir para o crescimento também da empresa, em uma relação de benefícios mútuos.
Quer saber mais sobre os benefícios que o desenvolvimento de pessoas pode trazer para o seu negócio? Acompanhe este artigo e fique por dentro do assunto!
O que é desenvolvimento de pessoas?
Isso nada mais é do que um movimento da própria empresa com o objetivo de dar suporte para o desenvolvimento e o aperfeiçoamento profissional de seus colaboradores. Dessa maneira, ajuda a desenvolverem habilidades comportamentais e técnicas, além de conhecimentos, para se tornarem cada vez mais capacitados para o futuro das profissões.
O desenvolvimento de pessoas é também uma maneira da empresa dar suporte ao crescimento pessoal e profissional de seus funcionários. Consequentemente, com um time mais preparado e com autoridade na área de atuação, o negócio também recebe ótimas recompensas em produtividade, engajamento e qualidade nos serviços.
Qual a sua importância?
Muitas vezes, para tomar a iniciativa de ir em busca do próprio desenvolvimento, é importante ter um incentivo. Quando esse estímulo vem do ambiente de trabalho, cria-se um vínculo mais afetivo do profissional com a empresa.
Isso porque é possível notar como o negócio se importa com o desenvolvimento de carreira e o aprendizado de cada colaborador. Com isso, o comprometimento com o trabalho também tende a melhorar.
Outro ponto positivo do desenvolvimento de pessoas é o fortalecimento da autoconfiança dos colaboradores. Com profissionais mais convictos no ambiente de trabalho, é possível criar projetos cada vez mais eficientes e de qualidade, justamente por dar mais liberdade aos talentos.
Qual a diferença entre desenvolvimento e treinamento de pessoas?
É importante observar que o treinamento e o desenvolvimento de pessoas não são sinônimos. Treinar os colaboradores para atuar em um ambiente de trabalho pode fazer parte do projeto de desenvolvimento, porém, é possível ir ainda mais além.
Isso porque o treinamento é temporário. Bastam algumas aulas e orientações para garantir a adaptação dos profissionais a novos sistemas, projetos ou equipes. Além disso, o conteúdo abordado nessas aulas é voltado especificamente para a atuação dos colaboradores dentro de uma empresa.
Já os investimentos em desenvolvimento de pessoas, por sua vez, conta com um incentivo à educação continuada — também conhecida como lifelong learning. O aprendizado ao longo da vida serve para fortalecer experiências, aprimorar os conhecimentos e refinar as habilidades.
Sendo assim, o desenvolvimento de pessoas não é uma atividade a curto prazo, nem precisa ser específica. Aqui, é importante acompanhar as necessidades dos profissionais e oferecer o que precisam para ter um crescimento sustentável da carreira.
Quais os principais benefícios do desenvolvimento de pessoas?
É muito comum que empreendedores e, até mesmo, gestores de Recursos Humanos confundam o treinamento com o desenvolvimento de pessoas. Afinal, ambos são voltados para o incentivo aos estudos.
É por isso que muita gente conhece os benefícios de treinar os profissionais, mas não sabe ao certo o que uma empresa ganha ao realizar investimentos no desenvolvimento de pessoas.
A boa notícia é que a lista de vantagens é imensa. A seguir, reunimos os principais benefícios de criar um planejamento focado na experiência e no crescimento dos profissionais na empresa. Veja mais!
Engajamento dos colaboradores
Manter profissionais engajados é um ponto crucial para qualquer negócio. Além de melhorar a produtividade, reduzir erros e diminuir o presenteísmo, o engajamento é necessário para alinhar expectativas, estimular a competição e promover um melhor clima organizacional.
Ao investir na carreira dos colaboradores, é possível melhorar o engajamento justamente por conta da valorização. Empresas que reconhecem o trabalho dos profissionais tendem a criar um bom vínculo com o quadro de funcionários e estabelecer uma rotina otimizada.
Desenvolvimento pessoal e profissional
A cultura de aprendizagem de novos conhecimentos e habilidades é importante não apenas do ponto de vista profissional. Afinal, o desenvolvimento de características pessoais também é importante para qualquer indivíduo, e o ambiente de trabalho pode contribuir positivamente para isso.
Dessa maneira, é possível associar o desenvolvimento pessoal ao profissional e trazer ótimos impactos na vida dos colaboradores. Tudo isso também é vantajoso para as empresas que desejam se destacar no mercado.
Retenção de talentos
Com profissionais cada vez mais qualificados, é possível inovar nos serviços oferecidos. No entanto, para isso, é importante que essas pessoas desejem fazer parte e continuar no quadro de profissionais da sua empresa.
É isso que o desenvolvimento de pessoas conquista. A retenção de talentos pode ser garantida ao investir no crescimento pessoal e profissional, ao mesmo tempo em que se cria um vínculo positivo, entre empresa e colaborador.
Dessa maneira, é possível diminuir os custos com processos admissionais e demissionais. Além disso, o aprimoramento da rotina interna só tende a crescer, convertendo-se em eficiência e diferenciais para os clientes.
Combate a estagnação
Muitas pessoas param de estudar após conseguirem um trabalho satisfatório. Essa estagnação vai de encontro à necessidade de atualização profissional, cada vez mais necessária para o mercado.
Por outro lado, com o incentivo das empresas para o desenvolvimento pessoal e profissional, é possível combater essa estagnação. Afinal, é sempre possível estabelecer novos objetivos de vida e trabalhar diariamente para alcançá-los.
Desenvolvimento de novas lideranças
Investir em conhecimentos técnicos e teóricos também é um diferencial para gerar novas lideranças para o ambiente de trabalho. Ter líderes competentes, por sua vez, auxilia no ganho de produtividade nas equipes e alinhamento aos objetivos da empresa.
Sendo assim, ainda que indiretamente, o desenvolvimento de pessoas proporciona a possibilidade de melhorar a gestão de um negócio. Observar os talentos internos que mais se destacam nas características de liderança e que apresentam mais interesse por novos conhecimentos são formas de fazer com que esses investimentos tragam ainda mais retornos positivos.
Melhora na produtividade
Lembra que o treinamento pode fazer parte do desenvolvimento de pessoas? É possível utilizar todo o aprendizado dos profissionais, junto de um planejamento estratégico, para melhorar a produtividade interna e conquistar melhores resultados ao longo do tempo.
Diminuição do índice de turnover
A rotatividade de profissionais pode ser um problema para os negócios quando é muito alta. Afinal, geram custos extras e queda na produtividade, principalmente no período de troca. É por isso que manter o índice de turnover baixo se torna fundamental. Para isso, é importante que os funcionários estejam satisfeitos.
O reconhecimento e a valorização profissional, como visto, ajudam a reter talentos. A boa notícia é que o desenvolvimento de pessoas oferece todos esses benefícios, o que é mais um ponto positivo para as empresas que desejam administrar melhor o turnover.
Ajuda no employer branding
Quando uma empresa se torna conhecida no mercado por oferecer boas oportunidades para os profissionais, toda sua estratégia de marketing interno e externo é melhorada. Afinal, tanto os clientes agregam mais valor à marca, quanto os talentos se interessam por trabalhar com a organização.
O desenvolvimento de pessoas, nesse caso, atua como um excelente fator de employer branding. Dessa maneira, é possível construir uma imagem cada vez mais positiva no mercado e receber o merecido destaque.
Como visto, o desenvolvimento de pessoas é extremamente benéfico para uma empresa. Por isso, trata-se de um investimento de bom retorno a longo prazo, tendo em vista que fideliza talentos e eleva as oportunidades de se destacar no mercado. Por isso, é importante investir cada vez mais no público interno para alcançar ótimos resultados externos.
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