Em um cenário de competitividade nos diferentes setores de negócio, implementar uma cultura de inovação é uma maneira de se destacar. Ela traz melhoria dos resultados, otimização de processos e estímulo à criatividade dos colaboradores.
Afinal, a inovação vai além de pensar fora da caixa. É preciso alinhar as demandas da sociedade às ideias criativas, seja para um produto novo, seja para algo já existente. Dependendo do caso, é possível até mesmo realizar uma disrupção, quebrando os paradigmas existentes.
Tudo isso é fundamental no mercado atual. Porém, é preciso superar a narrativa e conquistar resultados. Como fazer isso? Neste post, vamos trazer algumas sugestões que ajudam a atingir esse patamar. Continue lendo!
O que é cultura de inovação?
A cultura de inovação é um conjunto de medidas que incentiva a criatividade e a busca por soluções diferenciadas. Isso permite que os colaboradores saiam das ideias tradicionais e criem novas formas de trabalhar para gerar uma maneira de diferenciar o negócio no mercado e alcançar os resultados esperados.
Aqui, vale a pena reforçar que a inovação no Brasil e em qualquer outro lugar do mundo refere-se a algo novo, nunca antes pensado. Portanto, pode ser uma solução inexistente até então ou uma função diferenciada para um produto que já está no mercado, por exemplo.
De toda forma, o grande objetivo é atender às demandas de mercado, fazendo com que a empresa se adapte ao comportamento do consumidor. Como ele está em constante mudança, ignorar essa demanda representa perda de vantagem competitiva.
Nesse cenário, a cultura voltada à inovação permite adotar recursos e estratégias que viabilizam novas ideias. Isso tende a mudar toda a empresa e a forma de trabalhar, fazendo com que os comportamentos, os valores e os hábitos dos colaboradores se modifiquem.
Ou seja, as mudanças são verificadas em pequenas ações rotineiras, já que a inovação passa a permear todas as medidas adotadas.
Quais são os tipos de inovação?
Os tipos de inovação existentes são:
Radical
Consiste em criar algo novo, que supera o modelo atual. Assim, é feita uma grande mudança na maneira de executar um processo ou consumir determinado produto ou serviço.
Nesse caso, existe uma quebra de paradigma, na qual a nova solução se torna a referência. Um exemplo são os streamings. Com a chegada da Netflix, deixou de ser necessário ir a uma locadora para alugar o filme. Tudo está à sua disposição em poucos cliques.
Incremental
Aqui, o foco não é oferecer algo novo, mas sim implementar melhorias no que já existe. Portanto, o produto, serviço, processo ou mercado é aperfeiçoado para aumentar a percepção de valor.
Isso pode ser verificado na entrada dos smartphones. Se antes já existiam os celulares tradicionais, esses aparelhos com mais recursos modificaram a maneira como agimos. No entanto, o dispositivo já existia; ele foi apenas melhorado.
Nesse caso, tornou-se possível realizar diferentes atividades por meio do smartphone. Por exemplo, movimentar sua conta-corrente, fazer investimentos, assistir a aulas online, gravar vídeos, tirar fotos e acessar redes sociais.
Esses dois principais tipos de inovação podem ser complementados com outras classificações. Dessa forma, alguns outros exemplos de tipos de inovação são:
- de desempenho: melhora uma oferta que já existe, normalmente, devido às novas tecnologias;
- sustentável: foca o posicionamento de mercado;
- inovação disruptiva: transforma um setor ou mercado, alterando o comportamento dos consumidores;
- aberta: visa às novas ideias a partir de parcerias entre incubadoras, aceleradoras, startups e empresas tradicionais;
- fechada: é implementada exclusivamente a partir de recursos internos;
- ágil: criam-se novas ideias por meio de loops de protótipos interativos e colaboração.
Quais são os benefícios da cultura de inovação para as empresas?
Os benefícios da cultura de inovação para as empresas são:
Valorização da marca
Ao inovar, você agrega valor aos seus produtos e serviços. Isso melhora a percepção dos consumidores e faz com que exista uma ponte entre eles e a marca. Ao mesmo tempo, isso leva a uma atratividade maior da empresa para fornecedores, parceiros comerciais e potenciais investidores.
Aumento da competitividade
Implementando a cultura da inovação, a empresa mostra que está sempre atualizada e que busca atender às demandas de mercado. Com isso, seus produtos, serviços e processos internos ganham vantagem competitiva, o que tende a destacar a marca perante a concorrência.
Atualização sobre as tendências do mercado
Conhecer as tendências de mercado ajuda a manter e aumentar a competitividade do negócio. A inovação ajuda nesse sentido, porque a equipe está sempre atualizada e consegue até antecipar movimentos que virão.
Motivação e engajamento das equipes de trabalho
Por poderem contribuir de forma ativa, os colaboradores se sentem mais motivados e engajados em uma cultura inovadora. Isso faz com que o senso de pertencimento aumente, o que leva a uma melhoria nas atividades diárias devido à capacidade de agregar perspectivas e soluções para os desafios encontrados.
Quais são os recursos necessários para implementar uma cultura de inovação?
Os recursos necessários para implementar uma cultura de inovação são todos aqueles que estimulem e tragam praticidade para a adoção dessa abordagem. Assim, é preciso contar com visão futura, convicção e mindset, atração e retenção de profissionais inovadores. Tudo isso deve ser incentivado pela liderança 4.0 e a gestão de pessoas.
Ao utilizar esses recursos, você também consegue viabilizar uma cultura de aprendizagem na sua empresa, fundamental para manter a competitividade. Entenda melhor os recursos necessários.
Convicção e mindset
Para começar, é necessário ter convicção de que a inovação é necessária. Essa iniciativa deve partir da própria liderança e da gestão, a fim de dar o exemplo para os outros. Dessa forma, é possível implementar o mindset correto, a fim de colocar a cultura, efetivamente, em prática.
Visão futura
Ter conversas sobre o futuro e a antecipação de comportamentos e tendências contribui para implementar a cultura inovadora. Essa agenda de debates deve permanecer ativa, porque ajuda a pensar nos próximos passos. Assim, é possível adotar ações que tragam vantagem competitiva.
Atração e retenção de profissionais inovadores
A atração e retenção de talentos é essencial em todos os negócios. Mas é ainda mais importante quando esses profissionais forem inovadores. Assim, é possível ter ideias diferentes, que vão ajudar a ter resultados em vez de ficar apenas na narrativa.
Isso depende da avaliação de perfis e competências. Ou seja, é preciso que o colaborador tenha as habilidades do futuro e as social e hard skills necessárias. Isso varia de acordo com a vaga e o tipo da empresa. Portanto, é necessário efetivar um processo de atração de talentos bem claro e estruturado.
Proposta de valor para inovação e intraempreendedorismo
Parte dos investimentos deve ser destinado para a inovação. Essa medida vai além dos recursos financeiros. Também é preciso que parte do tempo de produtividade da equipe seja para pensar e conversar sobre as diferentes ideias.
Isso incentiva o intraempreendedorismo, isto é, os colaboradores são estimulados a serem empreendedores na empresa em que atuam, tendo ideias e dando sugestões. Essa é uma capacidade que leva à inovação, já que os profissionais se veem como donos do negócio. Além disso, eles apresentam as seguintes características:
- proatividade;
- observação de melhorias no dia a dia;
- criatividade e tolerância ao erro;
- apresentação de ideias e soluções;
- perfil colaborativo.
Como se atualizar para a cultura de inovação?
Para se atualizar para a cultura de inovação, faça cursos online para empresas. Dessa forma, você consegue se informar e reconhecer os comportamentos e as tendências de mercado.
Nesse sentido, o curso “Inovação – da narrativa aos resultados”, da Fundação Dom Cabral em parceria com a Emeritus Brasil, é a melhor alternativa. Com uma abordagem diferenciada e duração de 7 meses, o programa é para:
- executivos C-level e empreendedores;
- membros de conselho e diretores executivos;
- consultores e membros de fundos de investimentos.
No plano de estudo, são abordados governança de recursos e criação de valor, gestão de portfólio e mais. É necessária uma dedicação de 4 horas semanais, mas o ritmo é flexível. Cada módulo segue as melhores práticas do mercado e os líderes de curso têm ampla experiência, repassam feedbacks e fazem sessões ao vivo para contribuir com a evolução dos participantes.
Portanto, a cultura de inovação ajuda a agregar valor e conquistar mais resultados, especialmente se você tiver esse suporte de um curso de alta qualidade.
Então, que tal começar a melhorar as práticas inovadoras agora? Conheça o curso de inovação da Fundação Dom Cabral com a Emeritus Brasil e veja por que ele pode ajudar a sua carreira e o seu negócio.
