O desenvolvimento de habilidades é um aspecto crucial para toda empresa e contribui para ter uma equipe qualificada, atualizada e de alta performance. Para isso, utilizar métodos de aprendizagem colaborativa é uma estratégia eficaz e muito vantajosa.
Trata-se de uma abordagem que promove a interação e cooperação entre os participantes, tornando a aprendizagem imersiva e dinâmica. Um método que ajuda muitos gestores de RH a aperfeiçoar os resultados e o engajamento.
Se interessou pelo tema e deseja saber mais? Preparamos um conteúdo completo para esclarecer todas as suas dúvidas! Continue lendo e saiba o que é a aprendizagem colaborativa, os benefícios e como usar na sua empresa!
O que é a aprendizagem colaborativa?
A aprendizagem colaborativa é uma abordagem de ensino que acontece por meio do compartilhamento de conhecimentos entre os participantes. Sendo assim, promove a interação e o engajamento por métodos dinâmicos, eficientes que levam ao desenvolvimento de habilidades.
Essa metodologia estimula a participação ativa e intensa dos envolvidos, compartilhando opiniões e discussões para gerar conhecimento sobre determinados assuntos. Uma estratégia muito adotada nas empresas em treinamentos corporativos de capacitação para os colaboradores.
Quando aplicada de uma forma planejada e profissional, a aprendizagem colaborativa leva ao desenvolvimento de competências e habilidades valiosas. Tanto para a carreira dos profissionais quanto para o desempenho e performance no exercício das funções.
Diante disso, o principal objetivo da aprendizagem colaborativa é estimular o desenvolvimento do conhecimento, de forma abrangente. Seja em questões sociais, assuntos técnicos, psicológicos, comportamentais, culturais ou intelectuais, gerando valorização e motivação.
Por essa razão, é um método que permite a utilização pela equipe de Recursos Humanos e de T&D em diversas situações. Especialmente nos treinamentos periódicos, introdutórios, palestras, workshops e desenvolvimento de habilidades no reskilling e no upskilling.
Como a aprendizagem colaborativa funciona?
A proposta da metodologia de aprendizagem colaborativa é disseminar o conhecimento por meio da colaboração e interação entre a equipe. Desse modo, as ferramentas de ensino exigem a participação e envolvimento de cada participante, saindo do tradicional.
Nesse contexto, é uma forma de ensino que funciona com a troca de experiências e discussões sobre assuntos específicos. Todo o processo é conduzido e intermediado por profissionais especialistas em Recursos Humanos, que auxiliam a gerar os resultados esperados.
Basicamente, a aprendizagem colaborativa acontece com a aplicação de atividades interativas e bem planejadas para estimular o conhecimento. Sendo assim, os tutores seguem uma didática específica e previamente organizada, para direcionar os participantes e obter os avanços.
Durante o ensino, a metodologia cria um ambiente participativo e muito diferente do convencional, inclusive na relação com os instrutores. Nesse método, os protagonistas são os participantes, que recebem orientações e estímulos para explorar os temas, fazer descobertas, inovar e aprender.
Devido a essa cooperação, o processo de aprendizagem ocorre de forma agradável, dinâmica e com uma troca de experiências constante e intensa. Fator que contribui para elevar a motivação, desempenho e a satisfação de todos os que participam das atividades.
Qual a relação com a aprendizagem ágil?
As metodologias de ensino corporativas muitas vezes causam dúvidas nos gestores do RH, principalmente para compor o plano de carreira e treinamentos. Um desses pontos é a relação entre a aprendizagem colaborativa e o método de aprendizagem ágil.
Como apresentamos, a metodologia colaborativa é aquela que estimula a interação entre os participantes para desenvolver o conhecimento. Por outro lado, a aprendizagem ágil tem foco não apenas na colaboração, mas na velocidade de retenção do ensino.
A aprendizagem ágil proporciona uma abordagem contínua e rápida de aprendizado, para manter os colaboradores preparados tanto em questões técnicas quanto comportamentais. O conceito tem uma relação direta com o método colaborativo e pode ser aplicado em conjunto.
Enquanto a aprendizagem colaborativa tem o foco em estimular a participação, a aprendizagem ágil oferece flexibilidade e um apoio contínuo. Sendo assim, permitem o engajamento do participante e o apoio pontual em todo o processo de ensino.
Basicamente, os métodos de aprendizagem ágil e colaborativa se relacionam em todo o ensino e compartilhamento dos conhecimentos. São aliados para o desenvolvimento de habilidades, aprimoramento das equipes para criar oportunidades e o crescimento, tanto individual quanto coletivo.
Quais são os benefícios da aprendizagem colaborativa?
A interação saudável e promissora entre a equipe proporcionam vantagens importantes que vão além da melhoria no clima organizacional. Trata-se de um aspecto que favorece a harmonia, produtividade e alta performance individual e coletiva.
Por essa razão, a implementação dos métodos de aprendizagem colaborativa é essencial para as organizações. Enquanto desenvolve habilidades, desperta a sensação de satisfação nos funcionários e torna o time mais confiante, determinado e proativo.
Veja abaixo, quais são os demais benefícios que a aprendizagem colaborativa proporciona para sua empresa!
Ajuda a desenvolver a comunicação
A comunicação é importante para toda função e quando acontece de forma humanizada, direta e profissional, melhora todas as relações. Por isso, é uma das prioridades para as organizações e reflete diretamente nos resultados das equipes.
Com o uso da aprendizagem colaborativa, o RH trabalha o desenvolvimento da comunicação e interação entre diferentes setores. Os conteúdos auxiliam no conhecimento e a estreitar a relação entre os colaboradores, fator crucial para a empresa.
Melhora a produtividade
Produzir com qualidade e eficiência é um objetivo comum a todas as organizações, independentemente do segmento e porte. Para isso, o conhecimento e desenvolvimento de habilidades específicas é indispensável e deve acontecer constantemente.
O setor de RH pode utilizar a metodologia de aprendizagem colaborativa com temas técnicos e facilitar o ensino específico para cada função e equipe. Além de tornar o ensino agradável, contribui para questões motivacionais e o aumento considerável na produtividade.
Aumenta o engajamento da equipe
A motivação e comprometimento da equipe é importante por diversos fatores, inclusive para a qualidade do trabalho e retenção de talentos. Trata-se de um patamar alcançado por meio da valorização do capital humano, apoio e incentivo ao desenvolvimento de habilidades.
Nesse contexto, a aprendizagem colaborativa na empresa é uma ótima maneira para incentivar o envolvimento do profissional com o ensino. Aspecto que contribui para o engajamento com os projetos, desenvolvimento das habilidades e com o exercício da função.
Resolução de problemas ágil
Os gargalos e imprevistos são comuns nos ambientes corporativos e podem acontecer em todas as áreas e setores. Diante disso, ter uma equipe treinada e preparada para promover respostas rápidas é fundamental para evitar danos e prejuízos consideráveis.
Por tornar o processo de ensino prático e participativo, a aprendizagem colaborativa contribui para o desenvolvimento de habilidades úteis nesse momento. Uma grande vantagem para a gestão, com a oportunidade de resolver problemas com rapidez e qualidade.
Senso mais forte de comunidade no trabalho
Um dos grandes benefícios das metodologias de aprendizagem colaborativa é o aumento da interação e participação dos funcionários. O ensino acontece com trabalhos envolventes, em que cada indivíduo tem um papel importante no processo de capacitação.
Sendo assim, o senso de comunidade é mais forte nos ambientes de trabalho e favorece um clima organizacional agradável e produtivo. Esse fato é essencial e um dos grandes pilares para a retenção de talentos e satisfação durante toda a jornada de trabalho.
Ajuda os recém-chegados a conhecer pessoas
Uma das grandes dificuldades dos novos funcionários é a interação com a equipe e a conhecer novas pessoas. Em muitas ocasiões, esse processo é desagradável e leva um certo tempo para acostumar-se, mesmo com todos os treinamentos e atividades introdutórias.
As interações propostas pela aprendizagem colaborativa tornam a recepção aos funcionários mais agradável e convidativa. Além de desenvolver habilidades, é o gatilho para iniciar as interações com os recém-chegados, garantindo um ambiente de trabalho acolhedor.
É remotamente amigável
Nos últimos tempos, o trabalho remoto ganhou espaço no mundo corporativo e se tornou cada vez mais comum. Principalmente durante o período de pandemia, que exigiu medidas para manter o trabalho a distância como forma para evitar a disseminação do vírus.
Mesmo após um período crítico, o home office se mostrou vantajoso e se consolidou como uma forma de trabalho em milhares de organizações. E por remoto, o uso da aprendizagem colaborativa é uma ótima estratégia para promover a interação e integração dos colaboradores.
Contribui para os resultados
O capital humano é valioso para toda empresa com influência direta no desempenho das atividades operacionais, gerenciais e comerciais. Por essa razão, consiste em um dos principais pilares para o crescimento sustentável e sucesso de uma organização no mercado.
Nesse sentido, a aprendizagem colaborativa permite o desenvolvimento de habilidades com interações essenciais que eleva o trabalho em equipe. Assim, os resultados serão mais expressivos e compatíveis com as projeções e objetivos da gestão.
Quais as estratégias de aprendizagem colaborativa?
A aprendizagem colaborativa é colocada em prática por meio de diversas estratégias e ferramentas. É possível utilizar muitas metodologias específicas para desenvolver um ensino organizacional participativo e envolvente entre os profissionais, com foco nos resultados.
Conhecer os métodos mais eficientes é o ponto de partida para começar o planejamento da aprendizagem colaborativa na empresa. Os gestores terão uma visão mais abrangente do que adotar e aplicar nos treinamentos, para envolver a equipe e estimular as habilidades.
Saiba nos próximos tópicos, quais são as principais estratégias utilizadas no processo de aprendizagem colaborativa!
Liderança flexível
O papel da liderança nos processos de aprendizagem são imprescindíveis e auxiliam os funcionários a colocar o conhecimento e prática. Além disso, contribuem para o bom relacionamento e clima organizacional nos departamentos internos da empresa.
Diante desse fato, conduzir uma liderança flexível, humanizada, democrática e pautada no diálogo é essencial para a aprendizagem colaborativa. Os líderes conduzem as decisões conforme a gestão, mas sem deixar a participação da equipe de lado.
Sessões de diálogo
Uma das práticas mais tradicionais da aprendizagem colaborativa são as sessões de diálogo e discussões. Trata-se de reuniões que promovem debates sobre determinados assuntos, avaliando experiências e opiniões, com o apoio de um profissional instrutor.
Dinâmicas e agradáveis, as sessões de diálogo criam debates em que todos os participantes interagem em torno do assunto. Por isso, é uma ótima estratégia para utilizar periodicamente, inclusive, após a realização de treinamentos, para reforçar ainda mais o aprendizado.
Softwares de colaboração
Atualmente, a tecnologia aplicada nos processos dos Recursos Humanos se tornou uma grande aliada para o trabalho. Os gestores podem utilizar sistemas modernos para auxiliar no plano de carreira e sobretudo, no processo de treinamentos corporativos.
Sendo assim, buscar softwares que possibilitem o aprendizado em equipe e colaboração é uma boa alternativa. Além de tornar o trabalho da gestão mais prático e controlável, facilita a interação e eleva a qualidade do ensino, fator imprescindível para todo RH.
Realização de mentorias
As mentorias são bastante utilizados no meio universitário e contribuem para uma aprendizagem inclusiva e interativa. O processo acontece de forma simples e coloca os alunos que se destacaram para auxiliar outras pessoas, disseminando o conhecimento.
No universo corporativo essa prática também é interessante e os gestores podem eleger os funcionários mais experientes para auxiliar os novos. Além da motivação, a proporciona a colaboração no ensino, no entanto, o processo deve ser acompanhado de perto pelos gestores e pelo RH.
Gamificação
Outra ferramenta inovadora e interessante para os Recursos Humanos é a gamificação. Consiste em uma tecnologia que utiliza elementos dos jogos para transformar o aprendizado, tornando-o mais dinâmico, colaborativo, intuitivo e agradável, inclusive com competições saudáveis.
A gamificação é uma das principais tendências no mercado e todo setor de Recursos Humanos precisa ter atenção especial a essa tecnologia. Ela será uma importante aliada para aplicar a aprendizagem colaborativa e manter o engajamento de toda a equipe.
Como usar a aprendizagem colaborativa na empresa?
Agora que você conheceu as principais estratégias utilizadas na aprendizagem colaborativa, é o momento de entender como colocá-la em prática. Assim como qualquer ação do RH, todo o processo precisa acontecer com organização e planejamento.
O desenvolvimento de habilidades, seja no reskilling ou upskilling, deve ser direcionado estrategicamente pelos gestores. Dessa forma, será possível auxiliar os profissionais a atuar conforme os objetivos da organização, tanto em questões técnicas quanto comportamentais.
Veja a seguir, todos os passos para considerar ao implementar a aprendizagem colaborativa na sua empresa!
Faça um planejamento
O planejamento é aquele tipo de atividade indispensável em todos os aspectos da vida, principalmente no meio empresarial. Sendo assim, antes de tudo é importante reunir os gestores do RH para planejar todas as etapas da aprendizagem colaborativa.
Nesse processo, é importante envolver os líderes de cada setor, estudar os funcionários e entender qual as necessidades de cada função. Essas informações são cruciais para direcionar as metodologias de ensino e elencar os assuntos mais relevantes para cada setor.
Portanto, o planejamento é uma etapa imprescindível para o sucesso da aprendizagem e para criar um bom plano de carreira. Inclusive, para desenvolver as habilidades e competências consideradas essenciais para a empresa, construindo um time qualificado e motivado.
Forme grupos
Para facilitar a absorção do ensino e a dinâmica dos treinamentos, é muito importante que os gestores formem grupos. O limite de pessoas contribui para facilitar o processo da aprendizagem colaborativa e gerar maior engajamento entre os participantes.
Cada grupo de profissionais pode ser composto por membros de um mesmo setor ou de departamentos distintos. Com essa estratégia, os instrutores conduzem as práticas de maneira controlada, para promover o desenvolvimento eficiente das habilidades.
Além disso, a formação de grupos para a capacitação na empresa permite que os gestores invistam no capital humano sem comprometer as atividades produtivas. Isso significa, que cada equipe terá contato com os sistemas de aprendizagem sem causar atrasos nas suas funções.
Crie tarefas e objetivos
A equipe dos Recursos Humanos precisa definir quais serão os objetivos e as tarefas que serão utilizadas na aprendizagem colaborativa. Em outras palavras, é preciso saber claramente quais as metodologias adotadas para aplicar nos treinamentos.
Por isso, é importante definir os objetivos em cada etapa do aprendizado e desenvolvimento profissional. Essa análise facilita a identificar as melhores estratégias para implementar e garantir o sucesso da aprendizagem colaborativa, levando a todos os benefícios que o método oferece.
Portanto, antes de iniciar as atividades de aprendizado considere as ferramentas, tarefas e objetivos em cada etapa. Lembre-se também, de sempre avaliar os avanços e a percepção dos funcionários para identificar possibilidades de melhorar e transformar falhas em oportunidades.
Faça discussões
Os debates sobre determinados assuntos são importantes para estimular a participação e a troca de ideias durante a aprendizagem. Com isso, contribuem para estimular o conhecimento colaborativo e esclarecer assuntos de forma agradável, dinâmica e muito eficiente.
Em vista disso, promover sessões de discussão programadas é parte essencial das metodologias de aprendizagem colaborativa. Nesse momento, os participantes podem tratar assuntos, experiências e desenvolver soluções, contribuindo para a eficácia do ensino.
As discussões são práticas que, quando executadas de forma agradável e produtiva, contribuem para o compartilhamento do conhecimento. Sobretudo, reforça o trabalho em equipe, cooperação, estimula o respeito e ensina a lidar com opiniões adversas.
Defina uma equipe
Os trabalhos com a aprendizagem colaborativa devem acontecer de forma contínua para alcançar o desenvolvimento de habilidades e competências. Por isso, é necessário ter uma equipe gestora para direcionar as ações e conduzir os trabalhos, seguindo o planejamento.
Com a participação do RH e do T&D, é interessante considerar os seguintes fatores:
- estabeleça funções e responsabilidades claras;
- desenvolva metas alcançáveis;
- componha uma equipe diversificada;
- conte com o apoio da direção;
- incentive a cultura da aprendizagem;
- incentive a comunicação transparente;
- sempre respeite as políticas do RH.
A equipe que será responsável por aplicar a aprendizagem colaborativa são os idealizadores das ações e treinamentos. Dessa forma, devem estar alinhados com o plano de carreira e as demais estratégias do RH para alcançar resultados promissores.
Crie um cronograma
Para a evolução e consistência das ações, a aprendizagem colaborativa precisa seguir um cronograma de atividades aprovado pelo RH. Trata-se do direcionamento para a realização programada dos treinamentos e reuniões, segundo o planejado.
A planilha apresenta informações importantes, que vão além de estabelecer datas e horários para o desenvolvimento das atividades. Nela, será possível conhecer qual será o público-alvo, quantidade de pessoas, temas e outras informações relevantes.
No entanto, para evitar transtornos com outros departamentos da empresa, o cronograma deve ser divulgado com antecedência para os líderes. Assim, as atividades da aprendizagem colaborativa poderão acontecer sem causar transtornos às operações.
Avalie os avanços
A implementação da aprendizagem colaborativa proporciona muitos benefícios para a organização, principalmente o desenvolvimento de habilidades e melhor interação. Entretanto, para alcançar esse patamar é indispensável avaliar o desempenho das atividades práticas.
Em outras palavras, o setor de RH deve analisar os resultados por meio de indicadores de gestão. Eles permitem avaliar os avanços e identificar o que está indo bem e o que precisa melhorar para atingir os objetivos e a eficiência de todo o sistema.
Alguns indicadores e métricas úteis nesse momento são:
- taxa de adesão: número de funcionários que se interessaram pelos conteúdos;
- taxa de reação: demonstra a reação das equipes em relação aos treinamentos;
- taxa de abono: indica quantos funcionários desistiram dos treinamentos;
- taxa de aprendizado: nível de aprendizado que os funcionários alcançaram;
- investimento gasto: custo real de cada atividade de aprendizado corporativo;
- média de tema por colaborador: apresenta os temas em que cada pessoa participou;
- avaliação comportamental: foca na análise comportamental dos funcionários.
Os indicadores são indispensáveis para a tomada de decisões no RH e permitem mensurar os avanços e a evolução das habilidades da equipe. Cada meta conquistada deve ser reconhecida e comemorada, para motivar ainda mais a equipe na busca da melhoria contínua.
Não se esqueça que no processo de aprendizagem o incentivo ao feedback é imprescindível. Eles possibilitam uma avaliação da opinião do colaborador e com isso, estimula a participação e a sensação de que cada um é importante para a gestão.
Aplicar métodos de aprendizagem colaborativa na empresa é uma forma para valorizar o profissional e ter uma equipe altamente preparada em todas as funções. Um investimento que vale a pena e contribui para a evolução completa dos funcionários.
Portanto, a aprendizagem colaborativa é uma metodologia importante que contribui para o engajamento e aperfeiçoamento das habilidades das equipes. Consiste em uma estratégia que todo RH deve considerar para contribuir com o sucesso da organização.
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